发布时间：2008年11月12日
日前，长江商学院院长项兵在该校2008年EMBA/MBA毕业典礼暨EMBA13期/MBA08级开学典礼上，与人们分享了长江商学院在管理教育创新方面的探索与实践。他将长江的教育创新总结为“差异化战略”，同时告诉各位企业家们，面对未来，更多地要学会“用心做事”与“憋得住”的心态。
项兵表示，在教育理念创新方面，首先是视野与境界的创新。“我们强调‘从月球看地球’，超越‘平视和仰视’，以俯视与超越中国视野的全球视野，重新审视探讨自我的发展与超越。”项兵说，视野的超越是战略超越的先决条件。在管理教育上，项兵认为，需要朝着超越“中西之分，体用之争”的方向努力，超越西方传统管理理念与中国管理实践相结合的传统思维，探索一套能够引领全球管理教育的新理念，打造全球新一代的商学院。
其次是商学院逻辑的拓展。西方传统管理理念多专注于发达市场的阵地战与相关之“术”，商学院的发展要注重“取势、明道、优术”的结合并专注研究新兴市场。“这种思维是对传统管理思维的颠覆与超越。”项兵表示，在这种新的思维下，长江商学院把人文（尤其是宗教和历史）课程系统地引入MBA、EMBA与EE等课程中。“在西方商学院强调跨文化交流的‘套路与技巧’的基础上，我们已经开始注重人文内功的修炼和培养。”
第三点创新是以“全球”应对“全球”。项兵指出，以全球应对全球，超越以中国应对世界，是商学院今年来致力倡导并实践的一个新战略。将全世界的积累与经验都看成是可以为我所用的资源，在全球范围内寻找商学院发展的机遇、资源与解决方案。例如：长江商学院聘请杜维明教授出任长江人文委员会主席，并借助他在学术界的影响力与资源吸引全球范围内顶尖人文教育方面的优秀教授前来执教。“长江是以‘皇马’的组织理念来建设发展长江教授团队的。”项兵笑着说道。
第四，采用“高举高打”战略，超越教学工厂与传声筒模式，用原创的管理思想影响全球管理实践。长江商学院提出了许多引领全球企业战略创新的原创管理理念。如：“全球资源整合”、“链条对链条的竞争”等，这些理念已被IBM等跨国公司在具体管理实践中所引用。另一方面，该商学院开设了中国CEO、韩国CEO、印度CEO等课程，在今年又开设跨国公司的国家经理课程，并取得巨大成功，这些课程在全球范围内都属先例。
目前，中国企业大而不强的问题依然存在，特别是在跨国公司志在必得的主流行业，民族企业还没有在发达主流国家市场取得重大突破。“在主流行业与主流市场实现面的突破，是中国构筑以中产阶级为核心的社会结构的先决条件。”项兵说，所以长江商学院一直将民族企业视为第一服务对象，对于他们的需求，商学院前瞻性地研究民族企业发展的重大课题。例如：关于中国民族企业应对全球竞争的颠覆式思维与战法的研究，对中国企业的管理实践产生了重大影响，被业界认为是源自本土的，对中国管理实践影响最大的原创思想。
最后，长江商学院的超团队文化和人文关怀也成为长江的创新与差异化战略的一个重要组成部分。“我们要用更宽广的视野与胸怀看待事业与生活。我们不仅要具有全球竞争力，要富有社会责任感与人文关怀，更加用心尊敬人、尊敬环境。”
（原文发表于2008年11月11日《北京商报》）
