发布时间：2008年06月17日
6月13至15日，长江商学院2008“后EMBA课程”第二模块在海滨城市青岛顺利结课。70余名毕业于不同院校的EMBA学员参加了此次课程，并通过课堂讨论、案例分析以及与教授互动等形式，全面理解了企业战略联盟的理论与实践知识。
此模块由长江商学院阎爱民教授、滕斌圣教授联合授课。模块课程从战略管理与组织理论的角度出发，运用案例分析的方法，系统探讨了企业战略联盟的基本原理，内部资源与外在环境的协调，合作伙伴的选择，联盟控制架构的设计，运作与业绩评估以及联盟的演化与重组等重要环节。
值得一提的是，在课程学习中，学员黄克兴（青岛啤酒股份有限公司总裁助理/战略投资总部部长）以亲身经历，与大家分享了青啤与百威啤酒制造商进行战略联盟的经典案例，令同学们深感受益匪浅。
谈到三天学习的感受，上海文广新闻传媒集团副总裁高韵斐认为，自己带着疑问走进课堂，而“长江的课程不仅能帮助自己找到解答问题的思路，同时也从案例讨论中得到切实启发。”
作为长江高层管理培训的特色课程，长江“后EMBA课程”为那些已系统完成EMBA学习、但依然不断寻求超越的学员们量身特设，旨在为具有不同院校背景及来自不同企业的学员创造出新的交流平台。
本届“后EMBA课程”共设六个模块，除已结束的“利润操控”与“战略联盟”外，后四个模块“企业风险与危机管理”、“执行力与平衡记分卡”、“创业型企业如何走向成熟”以及“人文精神与管理”将陆续开课。
“后EMBA课程”也接受单模块报名。第三模块“企业危机管理与公关”将于7月11至13日在杭州举行。课程报名与咨询电话：010-85185017
