发布时间：2011年09月10日
伴随着30年企业财富的快速累积与增长，“全球化”已经成为企业战略发展规划的重中之重。当中国企业已经从生存走向发展，开始面对全世界的平行竞争时，深入借鉴国际先进企业的全球化策略与实践，成为最有效的学习手段。
长江商学院院长项兵博士现场授课
9月8日，“中国企业的全球化策略与实践”在北京校区开课。作为2011年全新推出的管理前沿系列课程中最为重要的课程之一，该课程由长江商学院创办院长、对中国企业全球化之路有独到见解的项兵博士亲自设计，来自英国剑桥Judge商学院的皮特·威廉逊教授、日本早稻田大学的远藤功教授与无印良品会长松井忠三、韩国首尔国立大学的赵东成教授共同组成的强大教授阵容，以全球化的发展视野和战略思维，为近50位即将或正在部署全球化战略的企业家学员们透彻解析了四大经济体跨国企业全球化策略与实践，展开了一幅全球化路径图。
他山之石，可以攻玉
“世界是平的”。互联网加速了世界的流动，全球化早已经不再是一个经济概念，而是中国企业未来5-10年所面临的首要问题。为了能给中国企业掌舵人提供一个对比全球发达经济体和金砖四国，特别是欧美、日本、韩国企业全球化道路中的得失成败，“中国企业的全球化策略与实践”课程将从四个维度帮助学员找到中国企业最为实用的全球化路径和方法。
“中国企业的全球化策略与实践”的第一个维度就是中国企业目前面临的全球化竞争环境。长江商学院创办院长项兵博士对中国企业全球化卓有研究，课堂一开始他就首先指出了中国企业全球化首先是领导人思维方式的全球化这一观念。“以全球应对全球”就是要以全球的视野来整合各种资源，将全世界都看成企业的市场和未来，从企业战略制定、组织架构、地域布局以及人力资源配备等多方面做好构建全球化企业的准备。在课程中，项兵博士以秦川跨国收购UAI为例，分享了中国企业如何收购外企，又如何管理好外企的经验。
本课程的第二个维度是从欧美全球化企业看中国企业全球化之路。皮特·威廉逊教授主要探讨了如何制定一个强大的战略、如何建立正确的组织结构以及如何选择最好的进入方法三大问题。皮特·威廉逊教授使用丰富的案例，向学员展示欧美企业曾经犯过的错误，并且分析了已经成功实现全球化的中国企业是如何制定战略的。课程最后，他总结了中国企业进入全球的几种可行的方法，并用实际发生的案例为中国企业走向全球列出了一张思考清单。
从日本全球化企业看中国企业的全球化之路是本课程的第三个维度。远藤功教授用三个问题开启了思考“日本企业全球化”成功的三个角度。“为什么”存在这个公司？创造出“什么”具体价值？“如何”创造出价值？而与之相对应的经营要素就是“理想”“竞争战略”和“经营”。在远藤功教授看来，“日本质量”仍然是回答以上三个问题的关键要素。作为本次课程的特约嘉宾，无印良品会长松井忠三先生和学员们分享了无印良品的全球化之路，从诞生到发展、挫折和再生的过程，最真实地展示了日本企业的全球化历程。
韩国首尔国立大学的赵东成教授为学员们提供了本次课程的第四个维度——从韩国全球化企业看中国企业的全球化。赵东成教授通过“四个危机与四个机会”阐释了韩国与韩国企业近50年来的经济成长过程，并且展示了他预测的未来世界贸易秩序。除此之外，赵东成教授还通过三星集团、LG集团、现代集团、大宇集团的案例总结了韩国最知名公司提高竞争力的内在机制。课程最后，赵东成教授还提出了“全球化”、“本地化”、“全球本地化”和“本地全球化”的四个通用全球的管理机制，为企业家学员们开拓了思路。
学员们认真聆听教授的讲解
在对比与交流中收获
“中国企业的全球化策略与实践”课程为期四天，课程安排紧凑，逻辑严密。该课程获得了众多国内知名企业家的关注和参与，其中不乏爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁冯军、光明食品集团有限公司集团副总裁余莉萍、山东晨鸣纸业集团股份有限公司执行董事周少华、汇源集团副总裁朱圣琴、三六一度中国有限公司副总裁王宏征、西安东盛集团有限公司董事长郭家学等即将或正在迈开全球化步伐的知名企业家。
本课程是2011年长江商学院高层管理教育项目推出的创新课程，也是面对中国企业未来5-10年之未来挑战所开设的管理前沿课程，希望通过全球化的师资为学员们开拓全球化视野和战略思维，面向全球整合资源，增强企业综合竞争实力，稳健、迅速地实现全球化战略构想。
课程虽然只有四天，但是包含了大量的全球企业经典案例，让学员在真实案例中收获全球化解决方案。四位教授和学员们在交流与分享中，通过分析发达国家及金砖四国的优势、弱势、经验和教训，总结出中国企业全球化的优势与劣势，并在观念交锋与碰撞中，总结了一些来源于实践的全球化探索。绿叶制药副总裁薛云丽认为，“企业发展要健康、可持续发展并被认可非常重要，要健康可持续的发展就要研究全球化战略并不断实践。而长江商学院恰好提供了研究建立战略的平台，它必将为中国企业家再上一个新台阶做出贡献！”五矿发展股份有限公司总经理姚子平评价说，“四天的课程让人受益匪浅，让我们对如何应对经济全球化有更多更深的了解。”中石油对外合作部副总经理张湘宁则认为本课程“是短、小、精的模块组合，是长江高水平组织教学的一个缩影。”
上海家化联合股份有限公司副总经理王茁还作了一首诗来《咏长江》，“一汩清泉细水流，渐成浩荡耀神州。峰回路转穿低估，势险形胜取上头。体用一心兼道术，性情两面济刚柔。奔腾万里终归海，过尽千山壮丽留。”
长江商学院高层管理教育管理前沿系列课程的最后一个分支课程——中国企业可持续发展课程即将于11月17-20日开课，并将延续“中国企业的全球化策略与实践”课程的模式，帮助企业在可持续发展的大趋势中寻找到清晰的发展路径，学习如何制定适合中国的可持续发展战略。企业可持续发展是可以实实在在融入管理者思路的理念，是可以被贯彻执行的战略，企业最终将在可持续发展中获得更大的机会和发展空间。
中国企业的全球化策略与实践课程学员合影留念
