《云南信息报》报道：“2010长江夏季论坛”在昆启动

后危机时代的中国正全面反思过去30年的经济增长方式，新的商业环境下，到底该如何调整，从而把握和挖掘机遇？

昨天，省政府与长江商学院共同举办的“2010长江夏季论坛”在昆明胜利堂拉开帷幕。长江商学院创办院长项兵博士表示，希望用三年到五年的时间，把“长江夏季论坛”打造成中国商界和东盟商界交通、沟通的重要平台。

省委书记、省人大常委会主任白恩培，省委常委、省委秘书长杨应楠，省委常委、昆明市委书记仇和，省委常委、省委宣传部部长张田欣，省委常委、迪庆州委书记齐扎拉，副省长顾朝曦，长江商学院创办院长项兵博士等参加论坛。

 

论坛现场，专家们纷纷亮出自己的观点。

观势头：初步告捷的云南经济

“我们不仅沉着地应对了金融危机，也夺取了抗旱救灾的初步胜利。一季度GDP增长仍然保持了15%的速度，上半年，工业增加值不会低于20%。” 在白恩培看来，长江夏季论坛的效应已经显现。他说，自从去年长江夏季论坛落户云南，就吸引了各方精英的高度重视，已经成为促进交流合作的重要平台。

对于这次论坛举行的特殊性，白恩培分析，这次论坛是在国际金融危机逐步消退，国际经济形势变得越来越复杂；是在新一轮西部大开发战略起步实施的关键时刻到来的，必将对云南的发展、进步，产生积极的影响。希望明年的夏季论坛，有更多的东南亚、南亚的学员出席。

白恩培还透露，由发改委牵头，60多个部委参加，有近200人的调研组，正在云南分为12个小组进行调研，指导云南省制定好西部大开发的规划，制定好桥头堡建设规划，制定好“十二五”发展规划。

谈改革：从价格战走向价值战

“大家对江洋大盗的仇恨是可以理解的，但是必须意识到，一个系统之中，尤其在企业竞争层面、创新层面一定需要江洋大盗。像小学生上课一样，如果大 家都服服帖帖坐着，没有人有不同的意见，新的东西从哪儿来呢？”项兵首先说到改变。他说，过去我们大多依靠成本优势，靠价格竞争来PK全球，局限性是一目 了然，国内最近出现的富士康模式是很好的例子。要超越价格竞争，真正做到给中国打造一批伟大的中产阶级、伟大的商业机构，未来竞争的核心，必须是价值竞 争。价值竞争的精髓何在？在项兵看来，不可或缺的一个条件就是创新，创新者就是江洋大盗。不仅仅是科技创新，可以是产品、流程、组织形式，还可以是科技、 金融、市场配置资源的方式，思维、视野的创新也同样重要。

项兵还延续了去年论坛中有关民族企业的话题。他说，在经济全球化新的形势之下，国人、企业和企业家也需要新的胸怀，更高的高度，要把全世界都看成 是我们的。过于强调民族品牌，在全球范围内起的副作用也是有的。他还引人深思地举例，有外国朋友问自己，中国经济发展史无前例，你们经济的发展给我们带来 的价值是什么？琢磨了很久，从国力来讲，我们到底有什么东西可以出口的，到现在真的是不多。

■观点

●后危机时代的西部新机遇在哪里？在云南，我们要云帆高涨下西洋。建设一条由云南经缅甸，直达印度洋的国际大通道，使中国改革开放打开全新的格局，让中国拥有两个洋。新的大通道还可以突破岛链围堵，促进中国参与国家经济合作，将会成为一条现代的丝绸之路。

——云南省副省长顾朝曦

●中国的经济从外需转向内需，从某种意义说是缩小了东部沿海地区和西部地区发展的差距。2010年，我们的对外贸易形势之所以保持平稳，中国同东南亚地区、东盟的贸易起了关键的作用，这正是我们云南的优势所在。我们中国的经济结构调整，也在这里。

——长江商学院金融学教授周春生

■现场

仇式“贯口” 掌声爆棚

昨天的论坛上，主持人陈伟鸿用“全中国最知名的市委书记”来介绍演讲的仇和。仇和上台后，笑着回应道，感谢主持人给我戴高帽子，做广告。

仇和一张口，就如同相声演员“贯口”一般，将昆明的种种一一道来。从昆明在发展产业集中度、社会聚集度很高；昆明是一个典型的交通支撑性、引领 性、促进性城市；昆明是面向南亚、东南亚、西亚、南欧、非洲的区域性国际化城市；昆明得天独厚的气候条件等四个方面确定了昆明发展的优势所在。一连串的数 据、地名可以说是张口就来，毫无犹豫。20多分钟的演讲，“爆棚”的掌声响起就不下10次。就连期间服务员递上的水，仇和也是没拧开就放到了桌上。

主持人陈伟鸿听完演讲感慨道，我们突然不知道怎么开口了，虽然我们的工作以说话为主。主持人陈辰也说道，听完仇和的演讲后，大家都想到昆明求赢，但耳朵却要求饶。陈伟鸿还笑侃道，听完演讲，其他的城市谁还敢说是最适宜人居的城市，仇书记跟你急。

■聚焦

产业西移

费志荣（国家发展改革委西部开发司副司长）：从应对国际金融危机中我们得到很多启示，其中非常重要的有两条，一条就是我们必须长期坚持扩大内需的基本方针，特别是改善和保障民生方面，加强重大基础建设方面拉动经济发展。第二是切实推动经济发展方式转变，加快经济结构调整。

琚建明（中国铁建副总经济师）：通过二环路的建设，有一些体会：一个企业投资到某个地区，除了是帮助该地区发展以外，也是通过寻求共赢的道路来获取利润，所以企业还看重政府的诚信、政府提供的环境。如果这些方面政府能做到，企业将会根据自己的力量，到这里来共同发展。

滕斌圣（长江商学院教授）：东部地区的腾笼换鸟，这对承接者的西部来说是灾难性的，也不是长远的发展之策。云南的未来发展就在于确立自己在东盟自贸区的中心地位，当然，对于新兴产业的争夺上不要放松。

文化vs财富

和自兴（省国土厅厅长）：《丽水金沙》、《丽江印象》都已经取得3个亿的票房，更有不少农民从事表演业而脱贫致富。现在丽江需要面对的问题是，宣科后时代还要出文化产业精品。

齐扎拉（省委常委、迪庆州委书记）：香格里拉品牌能够落户云南，这是迪庆发展的一个关键。农民也因此受益颇丰，一个旅游村，农民的年人均收入已经达到了38000元。

荆林（云南山林文化发展有限公司经理）：《云南印象》在欧洲、美洲受到欢迎的时候，我首先感到的是自豪。之后也感觉到，只有民族文化产品走出去，才有商机。

赵昊（长江商学院教授）：开发民族文化产品，不能忽视文化的特殊属性，它毕竟是一种高雅的表现形式。要认识到文化与财富之间的内在冲突，并把握住其中的均衡。

（来源：《云南信息报》 韩海阔）