| 案例编号：2021-3-1-473-2 | 指导教授：李伟 | 研究领域：战略及管理 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2021-05-14 |
新冠疫情对许多行业及企业造成了巨大的冲击。国内的生猪养殖行业同样遭遇了巨大的挑战。然而，连遭非洲猪瘟、新冠疫情等诸多负面事件影响的生猪养殖行业在2020年却实现了业绩和股价的大丰收。生猪养殖行业的经营效益主要受哪些重要因素驱动？突发的疫情对这些养殖企业产生了哪些影响，它们的生产经营受到了怎样的冲击？这些企业又为何能够克服疫情的不利影响，取得经营业绩的大幅度提升？他们的业绩增长能够持续吗？
| 案例编号：2021-8-1-472-1 | 指导教授：欧阳辉 | 研究领域：战略及管理 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2021-05-08 |
2020年，社区团购在“居家抗疫”的背景下迎来了全面发展的窗口期。创业企业如十荟团、兴盛优选等高速增长，而美团、拼多多、滴滴等互联网巨头也高调入局。人民日报就社区团购发表的评论文章 “互联网巨头别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，应在科技创新上有担当”，更是引来了大众对于这一新兴商业模式的普遍关注。
| 案例编号：2021-2-4-471-2 | 指导教授：李伟 | 研究领域：经济学 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2021-04-19 |
现在发达国家的央行都在实行宽松的货币政策，但货币政策是个总量政策，在金融全球化的今天，它不可能精准决定货币的走向。换句话说，美欧日等地区的央行可以决定其管辖的经济体中有多少货币或短期利率的高低，但因为这些地区没有实施资本管控，它们的央行无法决定本国货币最终会流到什么地方去。
| 案例编号：2020-6-1-469-1 | 指导教授：李乐德 | 研究领域：金融和财务 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2020-12-30 |
从一个三四线城市起家的土生土长的小品牌发展到今天中国男装的第一品牌，海澜之家的快速发展得益于它从不把自己看作一家“独立”的企业，而是将自己看成是品牌价值链中的一员，着力打造一个“共赢”的商业生态圈，以更低的成本充分利用各类社会优质资源，从而实现快速成长。
| 案例编号：2020-3-1-468-2 | 指导教授：滕斌圣 | 研究领域：战略及管理 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2020-12-20 |
创立于2012年的字节跳动，短短8年内在资讯、短视频两个赛道做出了今日头条、抖音（以及海外版的TikTok）这样的爆款APP并形成了核心竞争力，成为中国乃至全球互联网行业的新巨头。然而，2020年秋，TikTok遭遇了巨大的海外困境。在中美博弈的政治背景下，在资本的裹挟、沸腾的舆论中，字节跳动举步维艰。
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