| 案例编号：2014-2-1-315-2 | 指导教授：李伟 | 研究领域：经济学 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2014-12-18 |
美国国债是美国金融界，乃至全球金融界，最重要的金融产品之一。它是很多金融产品定价的基础，对金融市场的运作起着至关重要的作用。美国国债市场非常活跃，参与者多，交投量高，是投资者最喜欢的投资标的之一，那么美国国债是如何达到今天的地位的呢？相比之下，中国国债发行量小，交投不活跃，始终没有在金融市场中发挥较大的作用。为何中国国债会出现这些问题呢？本案例希望通过对比来探讨两国国债市场制度的异同，以期引起读者
| 案例编号：2014-9-1-314-1 | 指导教授：朱睿 | 研究领域：企业社会责任和人文 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2014-09-22 |
风靡欧美的 “冰桶挑战”接力中国后，人们迅速关注到罕见病关爱组织“瓷娃娃基金”。但早在2011年，作为中国民间慈善组织注册破冰的草根NGO组织代表，四年来瓷娃娃发展持续艰难，其面临的困境与专注于DMD肌无力症的DMD基金如出一辙。本案例希望以这两个罕见病关爱组织为例，探讨中国草根NGO组织在注册、运营、募资、团队等方面面临的难题，以及他们的解决路径和未来的发展计划。
| 案例编号：2014-3-1-313-2 | 指导教授：张维宁 | 研究领域：战略及管理 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2014-11-15 |
聚焦于汽车钣喷快修这一单品市场的有壹手，致力于用电子商务、移动互联、SNS的互联网技术来改造传统的汽车快修行业。与传统的O2O不同，有壹手的模式是从线下到线上，先是服务标准化，然后平台信息化，最后实现线上运营化。在有壹手的模式下，线上运营团队是“大脑”，线下门店是“车间”，该模式在保证服务品质的质量下，提高了门店的可复制性，由此突破了连锁店“连而不锁”的困境。有壹手为中国未来的服务业发展提供了一个
| 案例编号：2014-3-1-313-2 | 指导教授：张维宁 | 研究领域：战略及管理 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2014-11-15 |
聚焦于汽车钣喷快修这一单品市场的有壹手，致力于用电子商务、移动互联、SNS的互联网技术来改造传统的汽车快修行业。与传统的O2O不同，有壹手的模式是从线下到线上，先是服务标准化，然后平台信息化，最后实现线上运营化。在有壹手的模式下，线上运营团队是“大脑”，线下门店是“车间”，该模式在保证服务品质的质量下，提高了门店的可复制性，由此突破了连锁店“连而不锁”的困境。有壹手为中国未来的服务业发展提供了一个
| 案例编号：2014-3-1-312-2 | 指导教授：陈龙 | 研究领域：战略及管理 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2014-10-07 |
2013年以BAT为代表的国内互联网行业并购市场表现强劲。本案例通过对BAT自身业务拓展，以及近年来投资并购案例的归结对比，试着能够较为清晰地呈现出BAT目前的业务结构特点，以及相应的历史逻辑。同时，也通过与业务结构较为相似的美国三家互联网代表企业——Google，Amazon，Facebook——的对比，试着找出中美差异的根源所在。
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