案例编号:2017-9-5-373-2 | 指导教授:朱睿 | 研究领域:企业社会责任和人文 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2017-08-14 |
真爱梦想基金会主要致力于改善中国乡村地区的素养教育现状,从单向提供教育产品转变为资源整合平台,将政府、学校、老师、捐赠人等作为“梦想合伙人”,用搭建知识连锁店的方式,推动素养教育产品的共创。那么,这种运作的高效率是如何做到的?为何真爱梦想能将商业创新与公益实践进行良好的结合?其商业创新性根源于何处?
案例编号:2017-7-5-372-2 | 指导教授:项兵 | 研究领域:全球化 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2017-07-01 |
早在联想收购IBM PC部门之前,国内PC市场背景如何,联想为何选择走出国门?之后又是以何种方式推行国际化战略?根据Gartner数据,2017年第二季度惠普的全球PC市场份额反超联想,与此同时,在移动互联网时代,传统PC行业也遭遇发展瓶颈,联想又将以何种姿态走向未来?
案例编号:2017-2-4-371-2 | 指导教授:李伟 | 研究领域:经济学 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2017-06-01 |
中国经济崛起与亚洲贸易格局新变化
案例编号:2017-6-4-370-2 | 指导教授:藕继红 | 研究领域:金融和财务 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2017-06-01 |
近些年,中国制造业企业普遍面临产能过剩和成本上涨等发展问题。在东南亚新兴市场的追赶与欧美国家“再工业化”的双重挤压下,中国制造业亟须转型升级。在摸索转型的过程中,不少企业都把目光对准了工业4.0所代表的智能制造新模式。然而,围绕工业4.0有很多迷思。本文将厘清相应的概念,阐述工业4.0的本质和相应对于中国制造业的应用。
案例编号:2017-7-1-369-2 | 指导教授:欧阳辉 | 研究领域:全球化 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2017-06-01 |
本案例聚焦于华为在美国并购的两次失败案例,通过对华为北美战略的梳理,以及对并购失败原因的分析,整理出华为在北美的战略部署,以及华为从并购失败中得到的经验与教训。
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